چهارشنبه, ۶ مهر , ۱۴۰۱ Wednesday, 28 September , 2022 ساعت ×
گواهینامه نظام مدیریت کیفیت فولاد خوزستان یکسال دیگر اعتبار گرفت
05 اسفند 1400 - 9:55
شناسه : 25032
گواهینامه نظام مدیریت کیفیت و ارتقا ویرایش ISO10015 به 2019 (راهنمای مدیریت شایستگی و توسعه کارکنان) شرکت فولاد خوزستان به مدت یکسال دیگر تمدید شد.
ارسال توسط : منبع : روابط عمومی فولاد خوزستان
پ
پ

به گزارش اخبارفلزات، محمد نیکوکار قائم مقام مدیرعامل در امور بهره‌برداری و توسعه در جلسه اختتامیه ممیزی شخص ثالث، اظهار داشت: تمدید گواهینامه نظام مدیریت کیفیت و انتقال ویرایش ISO10015 بدون ثبت عدم انطباق نشان از پایبندی شرکت فولاد خوزستان است. علاوه بر این نکات قابل بهبودی که از سوی گروه ممیزی در جهت پیشرفت اهداف سازمان مطرح شد باید مورد بررسی و اقدام قرار گیرند.

محمود اکابر نماینده مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در نظام مدیریت یکپارچه، گفت: ممیزی بر اساس استانداردهای مرجع کسب گواهینامه‌های بین‌المللی ایزو ۹۰۰۱ و ایزو ۱۰۰۱۵ در روزهای یکم و دوم اسفندماه ۱۴۰۰ به صورت مجازی و با استفاده از زیرساخت SKY ROOM از سوی احمدی سرممیز شرکت پایش ارزیابی و انطباق ایران (توف نورد سابق) انجام شد.

 نگاهی به موارد بررسی ممیزی

وی ادامه داد: در این دوره ممیزی مواردی همچون خط مشی سازمان، اهداف استراتژیک، عملکرد کلی فرایندها و فرایندهای طراحی و توسعه محصول جدید، کنترل کیفیت محصولات، نگهداری و تعمیرات، تامین مواد اولیه، مصرفی و قطعات و تجهیزات، آموزش و ممیزی داخلی و مصوبات بازنگری مدیریت، مورد ممیزی شخص ثالث قرار گرفت.

مدیر تضمین کیفیت فولاد خوزستان در پایان با اشاره‌ به نقاط قوت ممیزی، خاطرنشان کرد: کیفیت فرایند طراحی و اجرای تعیین نیازهای مربوط به شایستگی‌ها در ۳ سطح فردی، سازمانی و گروهی، ارزیابی و اثربخشی سه بسته فنی آموزشی طراحی و اجرا شده واحد آموزش بر‌ اساس مدل فیلیپس و نرخ بازگشت سرمایه که این موضوع اثر بخشی خوب این سه بسته را اثبات نموده است، بومی‌سازی اسلاید گیت CS80 بر اساس فرایند بومی‌سازی، طراحی خوب ساختار تضمین کیفیت به عنوان متولی سیستم‌های مدیریت با توجه به نیازهای سازمان و استقلال آن از سایر فرایندها، ایجاد زیرساخت مناسب به منظور نگهداری و انبارش و کنترل موجودی انبارها از جمله انبار مواد شیمیایی، انجام ممیزی نظام‌مند تجهیزات اندازه‌گیری و کالیبراسیون واحد توسط مدیریت اتوماسیون و ابزار دقیق و ارائه بازخوردهای لازم به واحدها، انجام تحلیل‌های خرد و کلان متناسب با اجرای عملیات و نیز شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های استراتژی و سطح کلان فرایندی توسط مدیریت استراتژی و تعالی سازمانی، تقسیم و توزیع مناسب مباحث مربوط به بازنگری مدیریت در کمیته‌های عالی، ایجاد بستر الکترونیکی در ارتباط با تامین‌کنندگان و همچنین ایجاد رکورد در ثبت مشخصات تامین‌کنندگان در سال جاری،  تعامل سازنده و دوستانه ممیزی شوندگان در جلسات ممیزی مواردی هستند که از سوی ممیزی به عنوان نقاط قوت در نظر گرفته شد.
انتهای پیام/

ثبت دیدگاه

دیدگاهها بسته است.