آخرین اخبار
چالش‌های عمده پیش روی تولیدکنندگان در صنعت باتری
رکورد روزانه تولید کنسانتره در مجتمع شهرک صبانور شکسته شد
فروش «کچاد» ۳۵ درصد افزایش یافت
نخستین عملیات آتش‌باری در معدن جانجا انجام شد
واردات طلای چین افزایش یافت
چه آینده‌ای در انتظار طلا در ۲۰۲۴ خواهد بود؟
مدیرعامل «کنور» با مقامات استانی دیدار و گفت‌وگو کرد
بازدید رئیس اسبق هیئت عامل ایمیدرو از مجموعه صبانور
برچسب » شرکت خدمات فنی و مهندسی صنایع و معادن کانی مس
شرایط اقتصادی، مهم‌ترین عامل افول توان پیمانکاران
امروز بخش پیمانکاری کشور با چالش‌های پرتعدادی برای نقش‌آفرینی در حوزه معدن و صنایع معدنی کشور مواجه است که بخش زیادی از آنها به شرایط اقتصادی کشور، تحریم‌ها و نیز قوانین و مقررات وضع‌شده بازمی‌گردد. شرکت خدمات فنی و مهندسی صنایع و معادن کانی مس را می‌توان یکی از بزرگ‌ترین پیمانکاران بخش معدن کشور دانست که به رغم چالش‌های موجود، همواره در مسیر تعالی و بی‌نیازی از واردات حرکت کرده، به نحوی که امروز این شرکت قابلیت صدور خدمات فنی و مهندسی به خارج از کشور را داراست.
گامی نوین
امروزه سرمایه‌گذاری در زمینه ایجاد مزیت رقابتی یک عنصر مهم و اساسی برای شرکت‌های دولتی و خصوصی محسوب می‌شود. دستیابی به نقاط ضعف و قوت رقبا در راستای چگونگی تولید و عرضه محصولات صنعتی و معدنی یکی از رویکردهایی است که می‌تواند ضمن خلق مزیت رقابتی برای شرکت‌ها، جایگاه تولیدی منحصربه‌فردی را در سطح جهان برای محصولات صنعتی و معدنی ایجاد کند. ایران، به عنوان یکی از کشورهای ویژه در حوزه صنایع معدنی، مزیت‌های بسیاری برای رقابت‌پذیری محصولات صنعتی و معدنی در اختیار دارد که با اتخاذ استراتژی مناسب به‌ویژه در راستای فعال‌سازی معادن کوچک‌مقیاس، می‌تواند در آینده‌ای نزدیک، به یکی از قطب‌های بی‌رقیب صنایع معدنی و فلزی منطقه و جهان تبدیل شود. شرکت کانی مس یکی از همان شرکت‌های پیمانکاری در حوزه صنایع معدنی به‌ویژه صنعت مس است که با دارا بودن کادری مجرب و متخصص در سطح بین‌المللی، در نظر دارد تا با ورود به بخش لجستیک معادن داخلی، صدور خدمات مهندسی به خارج از کشور و بسیاری موارد دیگر، گام نوینی در جهت افزایش مزیت رقابتی بخش معدن و صنایع معدنی کشور بردارد.
پیش‌بینی، اصل اول مدیریت بحران
در گذشته، آنچه به عنوان مديريت بحران شناخته می‌شد شامل تلاش سازمان به منظور رفع اتفاقات و پيشامدهای ناگوار در کوتاه‌ترين زمان ممکن بود. اما امروزه بحث مديريت بحران به موضوعی پيچيده‌تر و گسترده‌تر از گذشته تبديل شده است. ايجاد سلسله تحليل‌هايی برای بررسی سناريوهای بحران و طبقه‌بندی و برنامه‌ريزی برای رفع آنها يک چرخه مديريت بحران را تشکيل می‌دهد. امروز پيمانکاران، به ويژه در بخش صنايع معدنی و فلزی، با چالش‌های پرشماری روبه‌رو هستند که عدم اتخاذ سياست مناسب برای مقابله با آنها، اين شرکت‌ها را در معرض بحرانی خطرناک قرار خواهد داد. در همين راستا، ماهنامه «اخبار فلزات» به گفت‌وگو با مدير بازرگانی شرکت خدمات فنی و مهندسی صنايع و معادن کانی مس نشسته است. آنوش رحام معتقد است که اصل ابتدايی مديريت بحران، ضرورت پيش‌بينی حوادث و بحران‌های احتمالی است و سازمان بايد قدرت تشخيص و پيش‌بينی رويدادهای بحرانی را داشته باشد. در ادامه متن کامل این مصاحبه را می‌خوانید:
فرهنگ سازمانی زیربنای اصلی مدیریت دانش
فرهنگ سازمانی عامل مهمي است که در فرايندهای مديريت دانش در شرکت‌های کوچک و بزرگ تاثيرگذار است. نهادهای کوچک معمولا منابع مالی و نيروی انسانی محدودی برای توسعه سيستم‌های پيشرفته مديريت دانش دارند. با اين حال، تاکنون تحقيقات کمی برای بررسی ويژگی‌های فرهنگ سازمانی در شرکت‌های کوچک و بزرگ، از نظر فرايندهای مديريت دانش، انجام شده است. لازمه پياده‌سازی مديريت دانش، قرارگيری افراد در کنار يکديگر و جلوگيری از ايجاد فضای رقابتی ناسالم است. شرکت کانی مس، با تشويق افراد به همکاری و اشتراک اطلاعات و بهره‌مندی از افراد عملگرا، توانسته است دو پروژه مهم ذوب خاتون‌آباد و نيکل مس سرچشمه را به بهره‌برداری برساند.
فروش «کچاد» ۳۵ درصد افزایش یافت
لطفا درست مصرف کنيد!
قابلیت «مهندسی بهره‌برداری» متعلق به کیست؟
