رشد ۲۱۸ درصدی جاجرم در تولید شمش آلومینیوم
اعلام آمادگی چادرملو در جهت تقبل هزینه طرح پایش محیطزیست
کاهش ۲۰٫۵ دلاری قیمت آلومینیوم
پس از ۱۵ سال راهاندازی خط تولید جدید کارخانه کوثر
واکنش بورس به اظهارات وزیر صنعت
تحقیق و تفحص از فولاد مبارکه برخلاف اهداف اشتغالزایی و رونق تولید است
حمایت شرکت فولادمبارکه از شیوه نامه ساماندهی عرضه و تقاضای زنجیره فولاد
مالیات بر صادرات فولاد، مانع شکوفایی و جهش این بخش است
بررسی و شناخت آينده، يکي از نيازهای اساسی کشورها براي بقا در محيط به شدت رقابتی و با تغييرات گسترده است. آيندهپژوهی درست اين قدرت را به دولتها میدهد تا خطرات و فرصتهايی که در آينده با آنها مواجه خواهند شد را پيشبينی کنند. علاوه بر اين، پيشبينی صحيح آينده اين امکان را به سياستگذاران کشورها ميدهد تا اهداف بلندمدت و دستيافتنی را برگزيده و راهبردهای منطقی و مناسبی را براي تحقق آنها تهيه کنند. ازاينرو بسياري از کشورها و سازمانهای بينالمللی تلاش دارند با انجام پيشبينیهايی در حوزههای مختلف برای دهههای آينده، بهويژه سال 2050 ميلادی، چشم انداز مناسبی را برای آينده جهان ترسيم کنند.
در دنياي امروز، تغيير و پويايي سازمانها جزو اصول بنيادي است که مديران با توجه به آنها همواره بايد بتوانند روشها و فرآيندهاي جاري خود را در سازمان تدوين، پيادهسازي و بهروزرساني کنند و با جديدترين و مهمترين شرايط حاکم بر محيط داخل و خارج صنعت و سازمان هماهنگ باشند. اصلاح و بهبود فرآيندها و استفاده از دانش روز بهمنظور طراحي روشهاي انجام کارها همواره ميتواند منجر به تحقق اهداف استراتژيکي همچون مديريت هزينه، مديريت ريسک، ارتقاي بهرهوري و... در سازمان شود. در اين ميان، شرکت فولاد هرمزگان همواره توجه ويژهاي به مديريت فرآيندهاي کسب و کار خود داشته و در تلاش است با بازنگري در روشها و انجام اقدامات اصلاحي موردنياز، پيادهسازي فرآيندها را به نحو مطلوب و بهينه مديريت کند.