خبر فوری
برگزاری نمایشگاه بومی‌سازی توسط شرکت ملی فولاد
افزایش تولید واله باعث کاهش قیمت سنگ‌آهن
رانت اصلی زنجیره فولاد در شبکه توزیع است
رشد تولید آهن‌اسفنجی و فولاد خام در منطقه منا
فولاد سيرجان ایرانیان صادرکننده برگزیده استان کرمان
راه‌اندازی مرکز داده پیشرفته در شرکت فولاد سفیددشت
شرکت آهن و فولاد Nanjing چین در پروژه کک سازی واقع در اندونزی سرمایه گذاری می‌کند
بیلت سی آی اس در سربالایی
آرشیو » یادداشت
شرکت ملی مس ایران در درخشان‌ترین دوران تاریخ خود قرار دارد
«تولید»، «فروش»، «توسعه» و «جهش در فعالیت‌های مربوط به حوزه مسئولیت اجتماعی با هدف رفع محرومیت در مناطق کمبرخوردار» چهار استراتژی راهبردی شرکت مس برای تحقق رونق تولید و فراهم کردن زیرساخت‌های جهش تولید در سال گذشته بود.
تضمیـن کیفیـت بسترسـاز استانداردهـای عملیـاتی
به عقيده بسياري از کارشناسان، توليد و عرضه يک محصول يا خدمت که نيازها و انتظارات مشتريان را برآورده نکند، هدر دادن منابع يک سازمان خواهد بود. به همين دليل امروزه در جهان رقابت، توجه به کيفيت به عنوان نخستين، مهم‌ترين و ضروري‌ترين شاخص براي توليدات صنعتي پذيرفته شده است. در حوزه کيفيت دو رويکرد کلي، تضمين کيفيت و مديريت جامع کيفيت تعريف شده است. تضمين کيفيت، رويکردي سيستماتيک با هدف تطابق محصولات، خدمات و فرآيندها با مقتضيات و استانداردهاي پيشبيني شده است. مديريت کيفيت جامع نيز يک رويکرد مديريتي فراگير بوده که هدف اصلي آن رضايت و خشنودي مشتريان است.
ارتقای کیفیت تنها راه افزایش بهره‌وری
بروز پيشرفت‌هاي علمي و توسعه فناوري‌هاي جديد در صنعت و همچنين شرايط رقابتي بازار موجب شده مسئله کيفيت محصولات نسبت به گذشته از اهميت بسيار بيشتري برخوردار باشد. همه سازمان‌ها و واحدهاي توليدي تلاش دارند با بهبود کيفيت محصولات خود، اعتبارشان را افزايش داده و در راستاي حفظ و ارتقاي جايگاه خود بکوشند. به همين دليل عملکرد واحدهاي تضمين و کنترل کيفيت در چند سال گذشته حساسيت بالاتري داشته است. شرکت معدني و صنعتي گل‌گهر به‌عنوان يکي از دوقلوهاي سنگ‌آهن کشور، سهم روزافزوني در اقتصاد ايران دارد. اين شرکت همواره سعي داشته با بهبود کيفيت توليداتش جايگاهي مناسب‌تر و بهتري را در بازارهاي داخلي و خارجي براي محصولات خود فراهم آورد.
راهنمای ساماندهی بازار فولاد با ابزار بورس
عضو هیات‌مدیره انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران در بخشی از یک یادداشتی تفصیلی گفت: ساماندهی و تنظیم‌گری بازار فولاد نسبتی با پیچیده کردن پروسه خرید و فروش محصول ندارد. در ماه‌های اخیر پیوسته بحث بر سر بازطراحی بازار فولاد، کانون تلاش‌های وزارت صمت و کمیسیون صنایع مجلس بود. با این وجود در برخی موارد از تلاش برای پیچیده کردن پروسه‌ها به جای حل مسائل مهم این بازار دیده شده است.
تبدیل سازمان وظیفه‌گرا به فرآیندمدار، بسترساز اثربخشی فرآیندها
مديريت را مي‌توان فرآيندي براي به‌کارگيري موثر و کارآمد منابع انساني و مادي بر مبناي برنامه‌ريزي، سازماندهي، بسيج منابع و امکانات، هدايت و کنترل عمليات به‌منظور دستيابي به اهداف تعيين‌شده دانست. مديريت در دنياي امروز اساسي‌ترين پديده براي کشورها و سازمان‌ها تلقي مي‌شود که پديده‌هاي ديگر به ميزان زيادي از آن تأثير مي‌پذيرند. با پيشرفت و تحول سريع علوم و فنون و پيچيدگي‌هاي روزافزون آن، به‌طبع نظام‌هاي توليدي و خدماتي نيز گسترش يافته‌اند؛ ازاين‌رو مديريت و اداره درست و مناسب اينگونه واحدها، مستلزم به‌كارگيري تكنيك‌هاي علمي و پيشرفته است. مديريت استراتژيک فرآيندي است که در آن سازمان، تدوين و اجراي استراتژي‌هاي بلندمدت را مديريت مي‌کند. فرآيند مديريت استراتژيک براي مطابقت با شرايط هميشه در حال تغيير بازار و ساختار رقابتي با سازمان‌هايي که به‌طور مداوم منابع، توانمنديها و صلاحيت‌هاي اصلي خود را توسعه مي‌دهند، به‌کار گرفته مي‌شود.
پایش و کنتـرل کلید واژه‌های اصلی در مدیریت فرآیندها
در دنياي امروز، تغيير و پويايي سازمان‌ها جزو اصول بنيادي است که مديران با توجه به آن‌ها همواره بايد بتوانند روش‌ها و فرآيندهاي جاري خود را در سازمان تدوين، پياده‌سازي و به‌روزرساني کنند و با جديدترين و مهم‌ترين شرايط حاکم بر محيط داخل و خارج صنعت و سازمان هماهنگ باشند. اصلاح و بهبود فرآيندها و استفاده از دانش روز به‌منظور طراحي روش‌هاي انجام کارها همواره مي‌تواند منجر به تحقق اهداف استراتژيکي همچون مديريت هزينه، مديريت ريسک، ارتقاي بهره‌وري و... در سازمان شود. در اين ميان، شرکت فولاد هرمزگان همواره توجه ويژهاي به مديريت فرآيندهاي کسب و کار خود داشته و در تلاش است با بازنگري در روش‌ها و انجام اقدامات اصلاحي موردنياز، پياده‌سازي فرآيندها را به نحو مطلوب و بهينه مديريت کند.
از قنات تا حیات و از دریا تا صحرا
سیدمحمدعلی گلابزاده: روز ۹۹,۸,۱۵ سیرجان -این کهن‌شهر ایران، که روزگاری مرکز ایالت کرمان و به‌قول مقدسی، جغرافیدان برجسته قرن چهارم، از شیراز بزرگتر و باشکوه‌تر بود ‐ رویداد بزرگ دیگری در تاریخ خود را تجربه کرد، به‌گونه‌ای که می‌توان گفت عظمت آن همتای همان روزی است که برای نخستین‌بار «بن آب» سوخته چال سیرجان، زمین‌های این روستا را طراوت بخشید و قرن‌ها پیش از این، آب قنات‌های قطبیّه و کهن‌شهر، در اراضی سیرجان مظهر شد و رنگ روشن و زلال آب، چشم‌نوازِ مردم این سرزمین گردید.
پیشنهاد کمیسیون صنایع مجلس برای حذف کامل قیمت گذاری دستوری فولاد
کمیسیون صنایع و معادن مجلس طی گزارشی در مورد بررسی بازار فولاد، حذف کامل قیمت گذاری دستوری را برای بهبود معاملات بازار این محصولات پیشنهاد کرده است. به گزارش خبرنگار اقتصادی خبرگزاری تسنیم، کمیسیون صنایع و معادن مجلس در بررسی بازار فولاد در اجرای تبصره (1) ماده (45) آیین‌نامه داخلی مجلس شورای اسلامی، گزارشی را تدوین کرده که این گزارش از سوی حجت الله فیروزی در صحن علنی مجلس قرائت شد.
اقدامات توسعه ای ایمیدرو در سیستان و بلوچستان؛ کم برخوردارترین استان کشور
ایمیدرو به عنوان نهاد توسعه ای بخش معدن و صنایع معدنی کشور، تاکنون در بیش از 108 شهرستان کم برخوردار و کمتر توسعه یافته، در 82 شهرستان اقدام به سرمایه گذاری در قالب دو استراتژی کلان " توسعه و توانمندسازی" کرده است.
زشت و زیبای یک پیشنهاد فولادی
پیشنهاد اخیر مجلس از نکات مثبت بسیاری برخوردار است؛ اما در یک تبصره نگرانیهای خاصی در آن نهفته است که ترس از قیمت‌گذاری دستوری به شیوه‌ای جدید اما قانونی را دربردارد که در تاریخ بازار فولاد بی‌سابقه بوده و عدم کارآیی آن در بازاری همچون خودرو اثبات شده است.
تحقق یکپارچگی در بدنه صنعت آلومینیوم کشور
تداوم شرایط ناپایدار اقتصادی، نوسانات لحظه‌ای نرخ دلار و قیمت مواد اولیه برای صنایع پایین‌دستی آلومینیوم تبدیل به یک چالش همیشگی شده است. صنعت آلومینیوم در سال‌های اخیر دچار مشکلات فراوانی نظیر کمبود و افزایش قیمت مواد اولیه، ناتوانی خرید از بورس کالا به دلیل حضور دلالان و عدم توزیع مناسب شمش آلومینیومی بود. ضمن اینکه در بعضی از بازه‌های زمانی، مدیران ارشد دولتی با شتاب‌زدگی تصمیماتی را برای رفع موانع تولید اتخاذ کردند که نه تنها کمکی به حل مشکلات این صنعت نکرد بلکه باعث ایجاد چالش‌هایی برای تولیدکنندگان شد اما صنایع پایین‌دستی آلومینیوم برخلاف سال‌های گذشته، در سال جاری رونق تولید بیشتری را نسبت به سال‌های گذشته تجربه می‌کنند.
آذربایجان شرقی رتبه اول را در تولید مقاطع فولادی دارد
افزایش دو برابری فروش فولاد خراسان در بورس کالا
تحول دیجیتال در صنعت فولاد باید به یک باور تبدیل شود
شرکت ملی مس ایران در درخشان‌ترین دوران تاریخ خود قرار دارد
نگاهی به وضعیت پروژه لیچینگ مس سونگون
جهش تولید با توسعه پایدار صنعت مس ایران
تکیه بر کیفیت کلید موفقیت بازارهای رقابتی
